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今年我們提出“百年中機”的發(fā)展愿景,用意在于轉變思維,強化憂患意識,提升市場競爭能力,保持可持續(xù)發(fā)展,以目標激發(fā)企業(yè)新的動力,樹立企業(yè)新的品牌形象。這必然要求和依靠我們對行業(yè)的理解、對技術的理解、對業(yè)務的理解,更重要的是對自我的理解,才有可能達成愿景。
企業(yè)轉型創(chuàng)新最大的挑戰(zhàn)是我們自己的思維方式和過往經驗,而對手就是我們自己,所以“向自我挑戰(zhàn)”就是我們對以上問題的回答。行業(yè)的巨大變化悄然而至,帶來了競爭和挑戰(zhàn),但更多的是機遇。如果我們不能夠理解這些變化,不能夠適應這些變化順勢而為,獲得經營成果與能力的增長,機遇之于我們,就沒有意義。
堅持改變, “向自我挑戰(zhàn)”,從來就是我們的精神,從未離開過中機國際發(fā)展的每一個階段。如果能夠傳承我們內在秉性中的能量,就足以推動我們改變現(xiàn)在、擁有未來?!案淖儭睍蔀槲覀冏顝姶蟮奈淦?,“改變”會讓我們每天朝著“百年中機”的目標更近一些。
中機國際設備及自動化工程所(簡稱“設備所”),是國內高效電機試驗站建設先驅;
擁有國內一流國際領先的大中型電機試驗站總承包技術水平;
風力發(fā)電機試驗站及兆瓦級以上電機試驗站總承包業(yè)績國內首屈一指……
國內電機廠和發(fā)電設計廠試驗站的設計和總承包市場占有率,遙遙領先,穩(wěn)居行業(yè)第一。
電機試驗測控技術,是中機國際的驕傲!
一、技術創(chuàng)新——資源的來源和經營的重點
確定技術創(chuàng)新帶來價值增長的長遠意義后,我們思考了兩個問題——資源的來源和經營的重點,即在哪里增長和如何增長,能夠抓住這兩個根本問題,價值增長就自然實現(xiàn)了。
資源來源回溯到計劃經濟年代,我們憑借行業(yè)領先的技術水平承擔了當時國內發(fā)電機、大中小電機、微特電機等幾乎整個電機行業(yè)試驗站的設計,如國內三大動力基地——哈爾濱電機廠、上海電機廠、東方電機廠。
改革開放時期,為保持行業(yè)領先的技術水平,我們自主研發(fā)銳意進取,以持續(xù)的科技創(chuàng)新驅動讓產業(yè)乘著技術的翅膀,越飛越高。
“在哪里增長”似乎有了答案,那就是我們的主戰(zhàn)場,我們的主營業(yè)務領域——工業(yè)工程,60余年的市場深耕,從系統(tǒng)設計到儀器設備、系統(tǒng)集成、計算機測控,再到數(shù)據分析及處理,自主研發(fā)滲透到試驗站系統(tǒng)工程的方方面面。
“如何增長”——發(fā)揮自身優(yōu)勢,強化集成創(chuàng)新,實現(xiàn)有機發(fā)展。以敏銳的行業(yè)動態(tài)感知力,時刻保持將先進技術融入工程項目;以價值優(yōu)先為研發(fā)理念,經過長期而艱苦的研發(fā)過程,對技術和產品不斷改進、不斷更新;以試驗電源為例,從最初研制的高壽命調壓器電源,到增加了調頻功能的電動—發(fā)電機機組電源,再到綜合技術性能更高的各類電力電子靜止變頻電源。
每一個新產品的誕生,都是無數(shù)簡單到復雜、小的技術創(chuàng)新的集成,直至形成現(xiàn)有的系列產品,為不同需求的用戶提供不同的解決方案,創(chuàng)造更加優(yōu)異的經濟價值和社會價值。
緊跟科技步伐,將信息化融入試驗站工程中。從計算機技術在工業(yè)技術暫露頭角開始,20多年來,一直堅持自主研發(fā)系統(tǒng)控制測量軟件。在原有試驗站電機試驗數(shù)據庫基礎上,為用戶打造電機產品信息中心,進而以此作為支點,謀求在電機工廠信息化建設工程方面的突破。通過對軟件有計劃的陸續(xù)升級換代,開發(fā)20多項具有軟件著作權的實用軟件,逐漸形成目前在用的7大測控系統(tǒng)軟件,建立了國內一流的集診斷、控制、服務的全球遠程服務系統(tǒng),實現(xiàn)了在長沙即可為全球范圍內的用戶進行數(shù)據分析、診斷和服務。
積極引進消化吸收新技術,在試驗站項目中率先運用BIM技術進行相關設計,運用三維技術設計試驗站方案,為非專業(yè)用戶提供更直觀的服務。
圍繞市場熱點和技術發(fā)展趨勢,開展新能源汽車動力總成試驗、永磁電機啟動和試驗數(shù)據管理系統(tǒng)方面的研究。立足行業(yè)巔峰,引領測控技術潮流,推動電機行業(yè)創(chuàng)新攀上新高峰。
2010年,我們完成了全球最大的1800MW級(核電)發(fā)電機試驗站建設;2014年,我們完成了國內最大、最先進、也是全球綜合試驗能力最強的18000kW級電動機試驗站工程。該系統(tǒng)采用靜態(tài)變頻試驗電源供電,滿足中高壓大型及特大型交流電動機及直流電動機的試驗,并可承擔小型汽輪發(fā)電機試驗。直接負載試驗能力18000kW,間接負載最大試驗能力達35000kW。試驗系統(tǒng)高參數(shù)、高復雜性、高水平和高難度,調試難度和風險巨大。我們憑借超強的技術底蘊和強勁的研發(fā)團隊攻克一個個國際性技術難題,提高了大型、特大型電機,特別是特種大型電機的設計開發(fā)和綜合生產能力,填補國內空白,趕超國際先進水平,我們的系統(tǒng)方案設計以及主要設備均具備國際領先水平。
二、業(yè)務創(chuàng)新——需求為導向,戰(zhàn)略為核心
為用戶提供有價值的服務,包含著很多因素例如提供服務類型、產品質量、價格可達成性等,我們一直用心創(chuàng)意,力爭每一次帶給用戶超值的產品體驗。
隨著用戶需求的分層升級,我們對電機試驗測試領域不斷細分,持續(xù)深入,業(yè)務涵蓋電機試驗領域幾乎所有方面,還包括動力測試臺、汽車電機測試臺、齒輪箱測試臺等業(yè)務。
同時,緊跟公司戰(zhàn)略發(fā)展引領,以完善標準化的低壓高效電機試驗站成套設備,以更低的成本、豐富工程經驗提高市場競爭力,進一步占領中小電機行業(yè)試驗站業(yè)務。業(yè)務形式由單一的試驗站設計逐步向工程總成轉型,最終形成以創(chuàng)新為驅動的試驗工程產品的全生命周期服務能力。
向內觀,找優(yōu)勢,一直是我們發(fā)展的基礎和定力,再次把功力匯聚在自動控制和計算機技術方面的優(yōu)勢上拓寬測試范圍,拓展業(yè)務廣度。
高開高走的技術服務能力協(xié)助我們承攬到各類自動控制系統(tǒng)、監(jiān)視系統(tǒng)的設計和總承包,如污水處理站、電站輔機、自動生產線控制等的DCS控制系統(tǒng)等,特別是光伏電站、分布式能源監(jiān)控系統(tǒng)。
與同行業(yè)院所、科研院校的合作,結合技術和經驗優(yōu)勢,利用雙方市場優(yōu)勢,擴大市場范圍,進一步開拓軍工、礦山、軌道交通、新能源行業(yè)項目。
國際業(yè)務也有了一些新的嘗試,近年與國外用戶洽談業(yè)務,先后承接了ABB、艾默生等多個外資企業(yè)的試驗站工程總承包工作,近期也相繼中標了威斯塔斯風力發(fā)電設備(中國)有限公司試驗站項目、核動力院和印度項目等海外業(yè)務。
三、管理創(chuàng)新——自我驅動,兼顧效率
我們一直認為,管理是自我的驅動,內化于心,外化于行,強調結果導向,兼顧效率。與其說是管理創(chuàng)新,不如說我們更注重達成共識而作出的一系列改變和努力。
人才培養(yǎng):將每一位設計人員派駐項目一線,在工作實際中主動發(fā)現(xiàn)問題,通過現(xiàn)場調試尋求解決方法,主動思考,結合傳統(tǒng)老帶新“傳幫帶”和“項目一線”的人才培養(yǎng)形式建造人才梯隊,杜絕閉門造車、照抄照搬。
項目團隊管理:打破傳統(tǒng)的按專業(yè)分組管理形式,采用更適應項目需求的項目經理制——毛遂自薦,讓每一位員工有機會成為項目經理,并根據項目類別,形成以“項目經理為核心”的雙向選擇團隊,最大化人才價值。
科研管理:堅持全職研發(fā)人員與兼職研發(fā)人員相結合,既保證科研的持續(xù)性,也不影響生產。研發(fā)方向與項目實際相結合,項目缺什么研發(fā)什么,實現(xiàn)了科研成果迅速轉化。同時,自主研發(fā)與外部合作相結合,長期與北京交通大學、中南大學、湖南大學、湖南工程學院等高校形成產學研合作,成立博士后流動工作站。
我們一直相信,事在人為,我們營造人才成長的氛圍,達成“共同的事業(yè)、共同的努力和共同的目標”的價值共識,技術創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,最后,共同領略領軍品牌“電機試驗測控技術”帶給我們的美好成就和收獲。